标杆企业考察特训营——向阿里学打造铁军团队 9月24-25日 杭州 4380元/人 （内 .训价. 格与方案请联系顾问详细询问） ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 课程背景/Backgroud "阿里巴巴中供铁军"是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众点评的COO吕广渝、赶集网COO陈国环、易到用车COO冯全林、河狸家COO方芳等都是从阿里铁军出去的。可想而已，阿里巴巴的中供铁军是多么的厉害了，几乎培养出了大半个互联网圈的"CXO" 因此，也被马云评价为"最有阿里味儿"的一群人。 那么这样一支铁军是如何锻造的？在"中供"崛起的背后，又蕴藏着怎样的秘密？ 本次培训将由阿里铁军老兵教你如何打造一支铁军队伍，阿里十年老兵亲自授课，让你全方位了解阿里价值观落地、分享文化、团队锻造、目标制定、追过程、拿结果等等掌握铁军打造的底层逻辑和思维。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 活动纲要/Outline 第一天——开班仪式 阿里西溪园区——课堂情景式教学 主题分享：《落战略做规划》-一张图学会如何做业务增长规划（上） 1、企业上三板（使命愿景价值观）到下三板（组织人才KPI）的循环框架 2、如何用一张图落地战略到执行，设计战略布局、战略目标、战略路径、核心战役，达到上下同欲，思想统一的状态。 主题分享：《落战略做规划》-一张图学会如何做业务增长规划（下） 1、企业为什么要增长，企业的第二曲线是什么，什么是隐性曲线？ 2、业务目标从何而来，定目标的原则。 3、业务目标分解的逻辑-产品、渠道、时间、客户、人头，千斤重担人人挑。 4、目标分解如何找策略，增长公式如何设计。 第二天 主题分享：《造团队拿结果》-把每一位员工带成干将，突破业务卡点 1、定目标-团队愿景与方向，任何团队都是为第一而生。 2、注情感，如何建立信任，半公开与隐私信息的交换 3、建机制-日周报，早晚会，启动会复盘会Review 4、做团建-生活团建，思想团建，目标团建，阿里团建经典方法裸心会如何做。 5、强沟通-对人沟通的十六字方针，对事沟通的十六字方针，现场演练。 6、拿结果八步曲：解读目标-分解目标-sell目标-制定KPI-选对人-带领团队落地计划-追过程-复盘总结。 7、设立数据仪表盘，KPI关键指标，追工作习惯与工作流程，工具。 8、现场演练如何通过科学化的设计完成企业单月的目标 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 讲师介绍/Lecturer 大宝老师 十年阿里人 阿里中供铁军资深管理者，OD与销售管理专家 原阿里华南组织发展经理，华南大区大深圳区域经理。 1.铁军团队打造，通过组织文化陪伴搭建管理体系建设以及高管教练； 2.最懂销售管理经验的OD，能够有效利用工具引导式工作坊三板斧项目设定； 3.连续创业者，在管理与经营视角丰富，能深度解析财务和管理视角服务咨询。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 报名及咨询/Registration 【参会城市】： Allen 宋海彬 159 0194 9142 可添加微信联系 邮 箱：singupxuexi @163.com（报 名 回 执 请 发 送 至 此 邮 箱，请 勿 直 接 回 复） 退 订：unsubscribetd @163.com，请发送邮件至此邮箱 |
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